谢高峰的简单介绍

有鱼爱电影 2025-03-25 14:30 20 浏览 0 评论

　　9月12日下午，猎豹汽车荆门公司ERP项目启动大会在筹备组102会议室召开。猎豹汽车股份公司总监周维、信息办部长杨安国，猎豹汽车荆门公司总经理李桥辉、副总经理何林华和谢高峰以及各业务部门负责人、关键用户等30余人出席启动会。

启动大会现场

　　猎豹汽车股份公司项目技术经理刘长勇从项目实施谢高峰的组织架构、项目主计划、管理制度等七个方面进行了展示和说明，对下一步工作进行了完整规划安排。猎豹股份公司信息办部长杨安国、猎豹汽车荆门公司副总经理何林华分别对项目实施过程中需注意谢高峰的风险项、改进措施等进行了强调。

　　随后，猎豹汽车股份公司周维总监表达了对项目实施的期望。他表示，荆门ERP项目是全集团第一个由我们自己的团队负责实施的项目，其成功实施将对长丰猎豹信息化建设具有里程碑式的重要意义。在实施过程中，用最佳实践法导入成熟的模式和方法、扎实准确的基础数据、充分参与沟通这三点非常重要。希望此次项目实施能够给荆门公司带来行业里的最佳实践，培养出一批优秀的信息化人才。

猎豹汽车股份公司总监周维讲话

公司总经理李桥辉总结讲话

　　公司总经理李桥辉在总结讲话中指出，荆门ERP项目肩负着集团信息化管理的重任，对推动公司降低成本、提升效率、提高质量等有着重大的现实意义。他表示，作为新生产基地，我们既有优势又有劣势。如何扬长避短？一是强意识，善统筹，公司管理层须高度重视项目实施，亲力亲为，合理统筹各重点工作，为项目顺利推进提供组织保障。二是抓实施，齐配置，各责任单位要做好过程实施，合理配置相应的软、硬件资源，持续改进。三是强培训，严考核，人事部门要做好全员培训，并将关键岗位人员培训、考核达标作为上岗的硬性要求。四是重协调，促落地，公司上下、内外均要做好协调配合，互相支持，务求实施到位。五是勤总结，达目标，要将周例会、月例会固定化常态化，做好进展与问题改进总结，确保阶段目标逐步达成。并希望大家全力配合，做好流程梳理，加强业务沟通，密切关注风险管控，引导项目高效高质推进，确保荆门公司ERP系统明年3月份正式上线。

谢高峰